Mówi się, że marketingowiec powinien być architektem wzrostu.

Ja wierzę, że musi być przede wszystkim partnerem, który rozumie biznes klienta tak dobrze, jak własny.Dostałem właśnie taką opinię i nie ukrywam – to najlepszy rodzaj paliwa do dalszej pracy. 🚀Najbardziej cenię w naszej współpracy to, że nie baliśmy się kwestionować założeń i rozkładać wyzwań na czynniki pierwsze. Dzięki Sławku Dowiedz się więcej

Dlaczego Chiny wygrywają wyścig eksportowy z Europą?

🧨 Dotacje, które nie bolą: dlaczego Chiny wygrywają wyścig eksportowy z Europą? Mojaszybka refleksja – po świeżej rezygnacji z wniosku o dotację UE. W Europie musisz dowieść, że coś zrobisz, zanim dostaniesz pieniądze. W Chinach – dostajesz pieniądze, żeby móc coś zrobić.To jedno zdanie oddaje fundamentalną różnicę w podejściu do Dowiedz się więcej

Styl zarządzania decyduje o konkurencyjności tak samo jak technologia czy kapitał

W Polsce wciąż pokutuje przekonanie, że „szef ma wiedzieć lepiej”, ale liczby pokazują coś innego: 🔹 Tylko 15% pracowników w Polsce deklaruje wysokie zaangażowanie.🔹 50% rozważa odejście w najbliższych miesiącach — najwyższy wynik w Europie.🔹 W branży IT aż 65% osób, które doświadczyły mikrozarządzania, zmieniło pracę.🔹 Z kolei w firmach, Dowiedz się więcej

Macierz BCG

Więcej niż 4 ćwiartki. Jak strategiczny spryt zamienia „?” w „⭐”, zanim zdążą stać się „🐶”? Macierz BCG – znacie, prawda? Gwiazdy (⭐), Dojne Krowy (🐄), Znaki Zapytania (❓) i… te nieszczęsne Psy (🐶). Klasyka zarządzania portfolio, którą przerabialiśmy na studiach i stosujemy (lub przynajmniej próbujemy) w biznesie.Ale czy cała Dowiedz się więcej

Kultura doceniania pracowników – raport z polskich firm

Wstęp Docenianie pracowników poprzez pochwały, kudosy (symboliczne podziękowania) i inne formy uznania staje się coraz ważniejszym elementem zarządzania kapitałem ludzkim. Badania pokazują, że 99% pracowników uważa docenianie w pracy za istotne, jednak w praktyce tylko 54% czuje się faktycznie docenianych. Taki rozdźwięk wskazuje na duży głód uznania w polskich organizacjach Dowiedz się więcej