Ponad 25 lat doświadczeń na stanowiskach menadżerskich uświadamia mi, że rola trenera w sporcie i rola lidera w organizacji sprowadzają się do zbliżonej logiki.
Jednym zdaniem?
Przywództwo to dostrzeganie potencjału w ludziach i tworzenie środowiska, w którym ten potencjał może się ziścić.
Koncepcja doskonałego coachingu wymaga według mnie przestrzegania trzech zasad, które odróżniają zwykłe zarządzanie od prawdziwego przywództwa.
💪 Innowacja wymaga odwagi, a odwaga wymaga bezpieczeństwa. Zespół paraliżowany strachem przed błędem tworzy produkty i rozwiązania bezpieczne, nijakie i pozbawione duszy. Zadaniem lidera jest stworzenie przestrzeni, w której niepowodzenie stanowi naturalny etap na drodze do stworzenia czegoś genialnego.
📊 KPI, Run Rate stanowią wyłącznie zarys rzeczywistości. Dane informują o przeszłości, natomiast relacje, głęboki dialog i zrozumienie intencji kształtują przyszłość. Prawdziwe przywództwo czerpie siłę z inspiracji.
🧑🤝🧑 Kluczową miarą sukcesu lidera jest sukces jego zespołu. Lider usuwa przeszkody z drogi i dba o to, by specjaliści mogli wykonywać najlepszą pracę swojego życia.
Miarą sukcesu jest zespół, który osiąga poziom dojrzałości pozwalający mu tworzyć rzeczy wybitne. 🍾🥂❤️
Które czynniki w Waszych organizacjach najbardziej sprzyjają budowaniu środowiska, w którym powstają przełomowe projekty a które są największą blokadą?
