Od juniora do seniora. Jak najlepiej i najszybciej wzmocnić zespół marketingu?
🚀 Z mojego doświadczenia wynika jedno: klasyczne, ogólne szkolenia w salach konferencyjnych rzadko przynoszą przełom. Zespół rośnie najszybciej, gdy dostaje do ręki narzędzia i realny problem biznesowy do rozwiązania. Jako CMO na godziny z wielką satysfakcją wchodzę w rolę nauczyciela. Pracuję w prostym, ale niezwykle skutecznym schemacie:
1️⃣ Ocena i analiza wyzwań rynkowych.
2️⃣ Narzędzia przykładane jak stetoskop – wsłuchuję się w bieżące potrzeby biznesu i kompetencje ludzi.
3️⃣ Praca na żywym organizmie (konkretne cele marketingowe i sprzedażowe).
Gdy zespół rośnie i nabiera pewności siebie – ja płynnie wycofuję się do roli wsparcia.
💡 Jak to wygląda w praktyce?
Zamiast uczyć e-commerce i analityki w teorii, wzięliśmy z zespołem na warsztat benchmark konkurencyjny metodą 3 kręgów.
Nasz cel: zbudować absolutnie najlepszy e-sklep w Polsce w kategorii „reklama zewnętrzna” Zamiast suchych wykładów, zespół analizował liderów rynku i szukał tzw. sweet spotu – punktu styku między tym, czego pragną klienci, co my robimy świetnie, a czego konkurencja nie potrafi dowieźć.
Uczyliśmy się zaawansowanych narzędzi analitycznych, od razu przekładając wnioski na działanie.
📈 Efekt?
Zespół zbudował twarde kompetencje “w boju”, a organizacja na bieżąco wdrażała usprawnienia, które bezpośrednio poszerzyły lejek sprzedażowy w naszym kanale eCommerce. Edukacja połączyła się ze skalowaniem biznesu. Zmotywowany i odpowiednio przeszkolony zespół to najskuteczniejszy silnik do zwiększania udziałów rynkowych. Szukasz kogoś, kto nie tylko zaplanuje strategię dla Twojego e-commerce, ale przy okazji realnie podniesie kompetencje Twojego zespołu? Porozmawiajmy o tym, jak usługa CMO na godziny może pomóc Twojej firmie. 📩
